2011年5月5日 星期四

重新整理

近來在工作上有了些新的體驗,算是有個主軸
開始寫些系統的東西,也複習了許多遺忘掉的東西
沒想到我曾經寫過C++,那個大概是七八年前的事情了

我想我果真是有夢想的人,而我也確實感受到在一個環境裡大家逐漸被磨掉的樣子
但我想,我不能夠讓自己的夢想被磨掉


2011年3月31日 星期四

台灣軟體界的無奈

http://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1297623784.A.509.html

http://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1297687950.A.F60.html

http://blog.vgod.tw/2011/03/03/research-and-paper/



記得三年前我還在寫「程式設計的"德、智、體、群、美"」的時候,那個時候想法還沒這樣負面,現在想想或許是那時候太年輕了?而如今見到一堆亂象,我也想要一直反省自己,是否可以在這樣的亂象中,盡力告訴自己應該要做好的事,讓事情往好的方向發展,不要被前輩的一句話蒙蔽:「做好事不如做"對"事」。這種做「對」的事乍聽之下好像不錯,在很多情況根本只是推卸責任。記得有位網友在後面回說「無聊」「這是大家都知道的問題」「沒有建設性」,現在想起來,那個陳老師應該也是做過類似的事情,面對整個共犯體系而很無力,或許也是在同樣的心情下寫同樣的文章。


最後我也來個呼籲吧:
台灣的年輕工程師!加油!
別學前輩去玩政治手段,就算你有一天可以凹到85K的月薪,你一定要知道,當你無視手下的健康與合理性亂丟工作時,你的手下也肯定天天在幹樵你!也別想說今天別人這樣對你,你明天就要這樣對別人,這樣只是讓你自己看起來更糟糕而已。上一代的混亂,我們何必全部都要吃下來呢?我們也是可以有自己的作法,去面對這充滿競爭的世界的。
請好好建立自身的價值觀,做「好」的事,不要因應時事當個人云亦云的人!

2011年2月20日 星期日

2010的雲端回顧及未來展望





為了能讓大家對雲端的發展有所瞭解,這篇文章將從幾個不同的觀點來剖析今年度的雲端技術發展。我會先從國際間的狀況與台灣產業的發展來分析,之後才是實際的雲端技術及Web技術的總和介紹。當然這些都是我個人在2010這一整年的觀察,所以想說整理一下在網路上與大家來討論。


2010年3月8日 星期一

闕志克與貨櫃型電腦介紹 / 文茜的世界財經週報 2010.01.10

花了些時間看完這整段影片,以下是我的一些感想

第一段:



第一段大概介紹了工研院在雲端上的方向,簡單來說就是闕主任提到的「如果能夠有雲端的OS整合台灣現有的硬體」,那就會是完成體了XD


2009年10月24日 星期六

從不同的角度看雲端運算

這年頭真是有趣,到哪裡都會有不同領域的人問「什麼是雲端運算?」
看樣子廣大媒體的效力真的非常之厲害,但從個人而群聚出的媒體似乎也形成一種效力(Stand Alone Complex),所以我還是想在這發揮一下個人的效力。

有人說它是「Google」或是「Amazon」。

也有人說它是「MapReduce」或是「Hadoop」。

更有人說它只不過就是「Grid」或是「Cluster」。


或許我的部落格該改成「Kiwi雲端運算開發站」?
Stallman大叔還說雲端運算是蠢事...
(http://www.zdnet.com.tw/news/software/0,2000085678,20132147,00.htm)

觀察一些文章,可以非常清楚大家都是從幾個固定的角度去看他。而並沒有人從發展的角度去看。這些文章有褒有譴,不過多半並沒有全面性地去介紹這個名詞。但是不管是什麼時候的什麼新名詞,大家最關切的是「有沒有發展價值?」



2009年10月11日 星期日

搬新家

說實在,kiwi.csie.chu.edu.tw這個網域很明顯地就是和系上「借來」的。用了這樣多年,還真是感謝管理伺服器的學弟們。

本來這個名稱是不會被刪除的,不過看樣子最近由於管理的學弟們及系上這個維護伺服器的組織要解散了,我想我也不得不搬家。

新的網址將會搬到

http://kiwi-grid.blogspot.com

資料轉移後將會設置好自動轉址,一直會持續到這個名稱被拿走為止,在那之前希望google的搜尋會慢慢抓到新的位置。

為啥要一直「格網」用這個名字呢?或許是對這個名字有點特殊的感情吧,儘管這個名稱現在已經落寞了,但我想我還是會持續地寫相關的文章的。

最近我是在一個休息的狀態。

之前的工作讓我學到很多東西,但也讓我瞭解我並不適合待在那個環境。而身體的損傷來自於精神,當自己的想法無法在工作上實踐時,再加上所處於環境的特殊性,實在是雙重打擊。或許我的年紀,大家都認為是實做性質的,「做就對了,你不要問那樣多」。但我自己卻不是這樣想,我認為我是需要真正去嘗試新東西的,只要給我時間那我一定會想出新的辦法來解決問題。但現實是殘酷的,人人都說好的大公司其實並不會給一個員工那樣大的權限這樣做,而小公司又得顧慮到前瞻性。這幾個月我跑了不少地方和人去談,也遇到了幾間在業界裡很少見的公司,但大家對於我的問題都是我綁著兵役,所以我想我還是先去當兵好了。

經過這樣多年,我依然還是相信真正要發展深入的技術在於瞭解技術的本質,如果不瞭解其本質那終究也只能抄過來用而已。而如今我又瞭解到光有技術不行,也要有目的,需求。或許我接下來該思考的是我到底該從事怎樣的事業,要把我的技術應用在什麼領域上。