2011年2月20日 星期日

2010的雲端回顧及未來展望





為了能讓大家對雲端的發展有所瞭解，這篇文章將從幾個不同的觀點來剖析今年度的雲端技術發展。我會先從國際間的狀況與台灣產業的發展來分析，之後才是實際的雲端技術及Web技術的總和介紹。當然這些都是我個人在2010這一整年的觀察，所以想說整理一下在網路上與大家來討論。



在國際發展的部分，這一整年各大廠併購雲端相關公司的動作相當頻繁，而在併購案的趨勢中可以發現，電視與手機將會是下一代雲端服務整合使用者設備的主軸。換句話說，將來各位的手機或是電視背後也都是連接雲端服務的。最近熱門的壹電視，也只差他沒有硬要說自己是雲端電視盒，但我相信未來這樣的電視盒會很熱門。而在國際上，看起來最先會掀起雲端電視的熱潮恐怕也還是Google與Sony。至於無法從技術上著手進入雲端的企業，就只好放話了...也難怪Google用不屑的態度回應。







國際發展的推薦連結：


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與SaaS相關的新聞中，可以逐漸發現線上的office系統並且整合分享，Social Network的應用為大宗。我個人覺得雲端列印的新聞同樣有雷聲大雨點小的情況，目前也僅靠著像ibon這樣的服務為沒有印表機的人進行雲端列印。由於印表機在台灣是很便宜普及的，或許將來雲端列印的服務模式可能要走向特殊化，例如大量列印或是專業列印，才可能有立足之地。有國外公司推出雲端遊戲平台，真的滿有趣的，這可是貨真價實地讓玩家享用雲端上的顯示卡。台灣也有業者跟進，雖然沒那樣厲害，不過可以容納的下十萬人的伺服器也不賴了。至於很多家都想要做的雲端防毒或是系統保護，總感覺起來也還沒有一個實質的成績，也是雷聲大雨點小。隨後Asus也推出了雲端儲存，雖然現在整個服務還在草創的階段，只要能夠細心地提升軟體水準，維持後端系統的上線時間，我覺得也是一個不錯的雲端軟體產品。


SaaS相關的連結：
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PaaS及IaaS相關的新聞比較難分類，因此整合在一起進行介紹。在2010的一整年中，也可以瞭解到各大廠的開發方向都轉向應用層面，相對地也代表這些平台的發展逐漸趨於成熟。VMWare推出的第四代的平台，儘管操作介面與價格沒有太大變化，但自動化及輔助工具變得非常的多樣化。說到線上資料庫以及線上軟體平台，我想恐怕也只有salesforce及oracle有足夠的後盾能夠去開發。

PaaS相關連結：





IaaS相關新聞連結：





在雲端硬體的部分，這邊收集的比較多都是跟硬體廠商的相關連結。儘管有些也不是完全做雲端相關的，但都是對網路發展是有一定的幫助。值得注意到的是，高密度的硬碟，磁碟陣列，以及省電的CPU，將是影響2011雲端發展的幕後主角。

雲端硬體的相關連結：
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對岸的動作之快，連在科技產業也都展現了「中國速度」。北京及上海的雲端基地，及各個地方的科技園區，也都吸引了國際各個企業的駐廠，帶來的產值將難以想像。不過其實台灣到目前也並不是所有的產業都與大陸積極合作，能夠前進大陸的恐怕還是以大企業為主。

大陸發展與台灣合作


在產業的整體方向，雖然還是以電子代工為主，不過有些小眾逐漸走出這個趨勢，政府也積極在「雲端」上投入資金。許多電子代工大廠想要藉著雲端這一個處女地來擺脫國外科技大廠的束縛，但沒有必要的技術人員，可能頂多不會因為專利被告而可以繼續研發下去，但也還是無法有好的獲利。以台灣在雲端科技上的競爭方式，我想可能還需要1～2年的發展才能見誰存活下來。許多大型企業並非採取自行燒錢培育研發人員，反而是與沒有經驗的中小型公司合作，我認為是有可能導致競賽失敗的主因。這些企業也只能自行吸收成本，退回電子代工產業。


台灣產業

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高效能計算/雲端相關軟體技術



總結





雲端服務的本質





我相信真正好的雲端系統或者是服務的使用，是必須搭配與使用者貼近的設備。這樣的趨勢也勢必會慢慢延伸到家電用品，醫療器材等民生領域。舉例來說，一個雲端的防毒系統，以及一個雲端的老人看護醫療監控系統，各位會覺得哪個有價值呢？儘管來說將設備都連上網路，並不是一個新的想法，但現在有更好的網路環境以及軟體來建設可以服務更多人的系統，這與過去相較確實不同。

要做雲端的事業，是一定需要投入大量資本的。世界各地都有很多公司打著雲端名號，而想要以極少成本搭上順風車，這是行不通的。2011後的使用者，越來越能夠辨別怎樣是一個好的服務，怎樣才能夠利用網路讓自己獲得利益。如同在2008～2010年的狀況一樣，投入資金，讓使用者先享用免費的服務，讓他們覺得自己的需求被滿足後，也才能夠就由使用者互動所創造出的成果，來創造更多服務，來讓便利使用者，這樣使用者才會願意為了更好的服務而付費。



中國速度



自從以及東盟的產生，Google退出中國市場，直到EFCA的簽訂，在在都顯示了中國的策略。中國完成的天河一號，以及接下來的星雲超級電腦，搭配上海的雲端基地，也足以證明中國接著要展現國力。我身為台灣的人民，看著對岸這些新聞，不禁起了雞皮疙瘩。你說台灣電腦不夠多嗎？堆不出一萬五千顆CPU以及相關設備嗎？不，以我所知道的資金及硬體生產量這絕對馬上可行。但台灣除了當初上過top500的國網中心及橘子以外，2010後都已經不在500內了。數量越多，並不是單純錢的問題，而是如何管理整個設施，及更有效地利用所有的資源。進到這個領域，已經是非常需要熟悉高效能計算的軟硬體人員，而並不是組裝就好。

台灣的老闆也好，高官也好，如果不好好改變自己把科技業當製造業的心態，單純只是用仲介，銷售，不實廣告等招數，想說可以繼續混下去，那是不可能的。很快地台灣就會處於純粹做「實驗產品」，「創意產品」的遊樂場了，總是雷聲大雨點小，總有一天也會被世人看穿的。儘管也有人覺得台灣人做這些東西也不錯，甚至沾沾自喜....但試問這個世界有誰會願意將錢投入在實驗性，創意性而無法量產賺錢的東西上呢？我想事實是殘酷的。



台灣科技產業軟硬體的兩難



在這一年中我聽到許多人都問著同樣的問題，「到底台灣為啥要做貨櫃型電腦？做來賣給誰？」直到現在我還是相信，好的硬體要搭配好的軟體，也要搭配瞭解市場的銷售。然而台灣到目前貨櫃型電腦給我的印象，就是沒有好的軟體及銷售。軟體研發問題的核心還是來自於台灣大多數的企業並不重視軟體人才的培育，只重視眼前短暫的利益，而研究所教育能帶給學生的更是有限。這個情況不但沒改善，在金融風暴後為了生存反而越來越嚴重。

一個整合型系統需要的是整合經驗，軟體的人員瞭解硬體的規格與極限，硬體人員瞭解軟體的難處，才能有效地做好系統整合。然而在台灣目前還是可以發現軟硬體人員之間還是有很大的隔閡：軟體的人員覺得除了程式碼以外都不是我的事，硬體人員沒有軟體素養，根本無法理解為啥都可以通電了還要抱怨這個硬體讓他無法工作。這些狀況行之已久，最後造就了許多想要開發軟體卻老是留在電子代工的大廠。先不提那些互相「合作打廣告」卻啥都生不出來的大廠，以及遲遲不降價拿人民血汗錢去買外國產品來做成自己服務再跟民眾收錢的；華碩能弄出自己的雲端儲存，我想這就是台灣在2010年能夠看見雲端的最好成果。然而這樣的成果，能不能有真正的收入，還是稍微有點成果就把資金移到行銷，最後被當作附加價值直到慘遭裁撤，都還是一個未知數。



未來展望



台灣在醫療器材的製造研發，並不輸給日本。雲端不僅可以應用在多媒體終端，行動終端，也可以用在醫療終端。也就是說，與其拿國際科技大廠都可能做到的資訊系統整合與其一較高下，不如拿這些與民生相關的產業，再與資訊整合，這比較像是台灣人的強項。以我所知有關醫療器材，生物科技，音響器材，台灣都有自己的一套，是可以站在世界頂端的。如同我在以前的文章提過，許多中小企業也都是因為卡在自己的系統無法成長到能負擔更大量的使用者，儘管有好的行銷與計畫，但也永遠就是得處理系統的所造成的成本。將軟體硬的架構改善，使得能夠在雲端上擴展，也能夠為自己的產品再殺出一條生路。









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