加上了Challenge，雖然有點不方便，不過spam真的太猖獗，沒辦法。本來就有裝akismet，後來還換了domain name也沒啥用，一下子又變成一天幾十個。本來是想要換布景主題的，不過看來看去怎麼還是這個最好看。
目前還是持續在寫有關SRB與DataGrid的文章，越來越多學校的同學們(被迫)加入研究datagrid，這是一種趨勢嗎？不過說真的的我是很相信整合是一種趨勢沒錯。但問題還是在於
- 太少Unix技術訓練，大學以上的教授大多都認為會用這是理所當然的，實際上他們自己都不會用，更何況會教或引導學生？
- 應用範圍的研究方向偏多。其實這本來就反映出DataGrid的本質，只是在台灣大家不管做啥論文都還是會希望有個演算法，才能「看起來」有點料，所以很多人都還是做Replica問題的，卻又因為這跟datagrid相關而又得乖乖地來接觸SRB。
- 沒有真正有商業價值的應用。SRB賣給Nirvana之後，這家公司便出了很多「企業」專用方案，乍看之下確實功能強大，而且符合可擴充的需求，實際呢？究竟有多少企業真的選擇SRB做為整體性的解決方案？而其他Grid計畫，某些層面不見得是要拿來賺錢用的，不能夠相提並論。
- 有資料典藏的方案，可是尚未顯示其價值。很多地方都在做資料典藏，著名的internet archive，收集了自從創立以來網路上所有能夠找到的網頁。這些計畫一定需要大容量可擴充可容錯的儲存，但存了一堆東西，也沒有一個人感受到這與自己生活有啥關係。
這幾點，對我個人看見的現象相當地明顯。有的人希望DataGrid是一個超大FTP，有的人希望他是anywhere access，有的人希望這可以超越世界上任何一種儲存的速度。但沒有一個人真的瞭解DataGrid在做啥，目的又是什麼。正如同很多人也不瞭解Grid是要幹嘛。對Grid來說，整合這件事應該是要同時帶來方便性和速度。但實際上我們也看見很多例子說明，整合只會更慢。
對於長久做Grid計畫的我而言，整合是一種痛苦，代表各校各自表述卻又不得不聚在一起凹出一個東西。整合只會讓權力更大的人握有更多的東西，而並不見得會對民生或是一般人常用帶來啥益處。為什麼整合會成這個樣子？也充分地表現出社會的運作。我想真正的整合是大家一起尋找出眾人都能得到利益，卻能夠維持原本特定型態網路運作的途徑。
舉例說，以前驢子出了很多Mod，有的是為了有趣，有的是為了站方（或站務群）的個人利益。實際上一直到今年，我所看到的還是維持大眾利益的站活了下來。像我常去的m-team這種型態的就是例子，儘管不多，我也依然在用自己的方式貢獻流量或是發個文章。確實，站方說自己辛不辛苦我們不會知道，不過如果正確地找到方向，不輕易違背諾言，不輕易放棄使用者，那又有什麼站會因為人數太少而倒？辛蒂關站的時候，包括我在內不知道有多少人嚷著要捐錢。對很多人來說，使用者便利，習慣是讓他們貢獻自己手上金錢的主因，因為這對他們來說是價值，最後當然還是得稱讚長期努力的站務群。
做了幾年計畫，雖然也沒啥貢獻，也不敢說做了什麼好東西，可是真的還讓我覺得滿無聊的。問題並沒有得到好的解決，可是講的人卻可以講的口沫橫飛，聽的人則多半是在台下說「這也不怎樣」，但也未見其提出好或不好在哪。帶頭的人總是有著太多的理想，底下的學生總是做的半死。直到我開始在軟體公司工作了，雖然以上情境沒啥不同，才發現其實心境有很大的不同。至少我的想法比較接近雙贏，不再是做一個要求使用者改變習慣的東西了，也不會不顧自己總是做白工，而無法思考獲利的方式。
不過套一句我的老師說的話，「研究就是這樣」，可能現在的我也是在夢想與現實中尋找一些路吧。
